- 索 引 號(hào)：QZ03901-0101-2025-00024
- 備注/文號(hào)：泉洛政萬(wàn)函〔2025〕128號(hào)
- 發(fā)布機(jī)構(gòu)：萬(wàn)安街道辦事處
- 公文生成日期：2025-10-27
答復(fù)類別：A類
關(guān)于政協(xié)洛江區(qū)六屆四次會(huì)議第118號(hào)提案二次答復(fù)的函
曾素紅委員：
您提出的《關(guān)于加強(qiáng)洛陽(yáng)橋頭民居消防通道治理工作的建議》收悉?，F(xiàn)答復(fù)如下：
洛陽(yáng)橋作為世界文化遺產(chǎn)點(diǎn)，是泉州歷史文化的重要標(biāo)志，也是市民游客的熱門打卡地。隨著旅游熱度攀升，橋南社區(qū)周邊人流量激增，老舊社區(qū)停車位不足、車輛亂停放等問(wèn)題逐漸凸顯，存在消防安全隱患。對(duì)此，我街道高度重視，近年來(lái)，持續(xù)開(kāi)展橋南社區(qū)城中村“九小場(chǎng)所”消防安全治理工作，打通安全治理“最末梢”。
1.高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌推進(jìn)，打造消防安全樣板社區(qū)。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)深入橋南社區(qū)指導(dǎo)建立試點(diǎn)機(jī)制、制定考評(píng)體系等工作。一是明確治理目標(biāo)。按照“清存量、除隱患、保安全”工作思路，制定下發(fā)《萬(wàn)安街道橋南社區(qū)消防安全治理改造提升2024行動(dòng)工作方案》，明確人防、物防、技防等10項(xiàng)具體措施和工作標(biāo)準(zhǔn)（主要包括三合一、出租房、弱勢(shì)群體居所等場(chǎng)所整治和公共消防水源設(shè)施、電動(dòng)自行車充電樁、消防車道、微型消防站、消防安全工作平臺(tái)、宣傳陣地、消防安全隊(duì)伍建設(shè)等工作）。二是制定考評(píng)體系。制定街道、社區(qū)干部分片包干責(zé)任考評(píng)機(jī)制、消防網(wǎng)格積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和“九小場(chǎng)所”紅黃綠三色預(yù)警動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，保障試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。三是組建執(zhí)法隊(duì)伍。組建街道消防執(zhí)法隊(duì)伍，承接對(duì)占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口或者有其他妨礙安全疏散行為的處罰，對(duì)門窗設(shè)置影響逃生、滅火救援的障礙物的處罰，對(duì)在高層民用建筑的公共門廳、疏散走道、樓梯間、安全出口停放電動(dòng)自行車或者為電動(dòng)自行車充電拒不改正的處罰等22項(xiàng)安全生產(chǎn)及消防行政處罰權(quán)限，為街道依法從嚴(yán)查處各類隱患場(chǎng)所提供法律依據(jù)。
2.高投入完善設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建數(shù)字化防控體系。將充電樁、消防設(shè)施、監(jiān)控、煙感設(shè)備等數(shù)據(jù)接入“厝邊守望”平臺(tái)，強(qiáng)化預(yù)警提示作用，構(gòu)建火災(zāi)防范數(shù)字化管理體系。一是完善消防基礎(chǔ)設(shè)施。立足橋南社區(qū)火災(zāi)防控工作實(shí)際，在主干道增設(shè)市政消火栓3處，建設(shè)“五有”（有站點(diǎn)、有人員、有器材、有戰(zhàn)斗力、有車輛）微型消防站1個(gè)。同時(shí)，落實(shí)值班、巡查制度，掃除社區(qū)消防監(jiān)督管理的“盲點(diǎn)”與“死角”。二是打造“5分鐘”充電圈。利用巷道、墻裙見(jiàn)縫插針安裝智能充電樁，已安裝充換電柜4臺(tái)、充電口10個(gè)，4月份計(jì)劃新裝充換電柜8臺(tái)、充電口達(dá)200個(gè)，積極推行換電充電共享模式，打造“5分鐘”充電圈。三是構(gòu)建電梯管控系統(tǒng)。投入40多萬(wàn)元建設(shè)安置小區(qū)電動(dòng)自行車電梯管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)無(wú)盲點(diǎn)監(jiān)控，有效制止不在規(guī)定區(qū)域內(nèi)停放、乘梯入戶充電、飛線充電等不安全行為。
3.高質(zhì)量推進(jìn)專項(xiàng)整治，形成嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)。一是細(xì)排查。組織街道下社區(qū)干部、社區(qū)“兩委”成員、網(wǎng)格員等30多名業(yè)務(wù)精干人員，拉網(wǎng)式開(kāi)展消防安全大走訪大排查，逐間逐戶、逐棟逐層、逐街逐巷精準(zhǔn)摸排，按照“一家一冊(cè)、一類一檔”完善56家“九小場(chǎng)所”檔案。二是定等級(jí)。聯(lián)合區(qū)消防大隊(duì)等部門重點(diǎn)檢查轄區(qū)沿街店鋪、“三合一”場(chǎng)所、出租房屋等，共出動(dòng)人員380多人次，發(fā)現(xiàn)隱患127處，下發(fā)責(zé)令整改通知書23份，現(xiàn)場(chǎng)整改隱患53處。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的消防隱患，按照隱患類型劃分“高、中、低”風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，分類落實(shí)當(dāng)場(chǎng)整改、限期整改，到期照單對(duì)賬、照單銷賬，實(shí)行隱患問(wèn)題“排查、整改、銷號(hào)”閉環(huán)管理，確保排查一家、整治一家、合格一家，形成嚴(yán)打整治高壓態(tài)勢(shì)。三是強(qiáng)整治。協(xié)同消防、城管、電信、供電等部門聯(lián)合開(kāi)展戶外三線改造、房前屋后亂堆亂放整治、圍擋拆除等專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自建樓和出租屋100%開(kāi)設(shè)緊急逃生口、100%增設(shè)第二疏散樓梯。
4.高站位織牢“責(zé)任網(wǎng)”，創(chuàng)新“125”工作法。一是建立一套機(jī)制。成立以街道主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作專班，建立“屬地街道統(tǒng)籌調(diào)度、督查落實(shí)，職能部門條線推動(dòng)、齊抓共管，試點(diǎn)社區(qū)具體實(shí)施、上下聯(lián)動(dòng)”工作格局，落實(shí)“每日線上一匯報(bào)，兩日實(shí)地一碰頭”調(diào)度督辦機(jī)制，確保整治工作按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)。二是構(gòu)建“二級(jí)網(wǎng)格”。整個(gè)社區(qū)劃分3個(gè)消防安全微網(wǎng)格，將街道消防安全員和社區(qū)專職網(wǎng)格員納網(wǎng)入格，構(gòu)建街道、社區(qū)二級(jí)網(wǎng)格體系。專職網(wǎng)格員通過(guò)“消防安全工作平臺(tái)”上傳消防安全檢查及整改等情況，實(shí)現(xiàn)火災(zāi)預(yù)防關(guān)口前移，形成閉環(huán)管理。三是建設(shè)“五個(gè)有”。按照“有隊(duì)伍、有制度、有陣地、有活動(dòng)、有氛圍”的“五有”建設(shè)目標(biāo)，將“九小場(chǎng)所”從業(yè)人員納入年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，多形式開(kāi)展消防安全講座、實(shí)操演練等安全宣傳進(jìn)“九小場(chǎng)所”活動(dòng)，有效提高轄區(qū)群眾火災(zāi)防控意識(shí)和能力。
主要領(lǐng)導(dǎo)：林江濱
分管領(lǐng)導(dǎo)：楊涌杰
經(jīng)辦人員：賴梓鋅
聯(lián)系電話：22658923
泉州市洛江區(qū)人民政府萬(wàn)安街道辦事處
2025年10月24日
抄送：區(qū)政協(xié)提案文史辦、區(qū)政府督查室。
泉州市洛江區(qū)人民政府萬(wàn)安街道辦事處辦公室 2025年10月24日印發(fā)
掃一掃在手機(jī)上查看當(dāng)前頁(yè)面
閩公網(wǎng)安備：35050402880042號(hào)
